Il y a 2 ans, plus personnes ne voulaient aller au bureau. Maintenant, on nous annonce la fin de la parenthèse du télétravail. Selon nous, chez Yeah Pa, le problème et les solutions n’ont pas évolués. Les excès, en revanche, sont entrain d’être corrigés.
L’inutilité des bureaux
Il y a 3 ans, on nous annonçait la fin des bureaux et l’opportunité qu’était le full télétravail. Dans notre article sur le rôle du bureau, nous insistions alors sur le rôle social du bureau.
L’entreprise est avant tout une aventure humaine où les hommes et les femmes travaillent ensemble pour produire un résultat collectif. Dans ce cadre, les échanges formels et informels sont indispensables, d’autant plus que pour la grande majorité d’entre nous, avoir des interactions positives durant notre journée est essentiel pour booster notre énergie. Nous recommandions donc de pousser le modèle hybride pour obtenir le meilleur mix entre les avantages du télétravail (logistique, concentration, bien chez soi) et de la vie au bureau (collaboration, interactions, esprit d’équipe).
L’inutilité du télétravail
Cet article de culture-RH résume bien la situation: des employés très enthousiastes avec le télétravail et des managers un peu moins. Le fait marquant qui déclenche ces nombreux commentaires est, que des très grosses entreprises comme les GAFAM, qui promouvaient le télétravail, demandent maintenant à leurs employés de revenir au bureau.
En effet, le full télétravail peut avoir de nombreux inconvénients:
- sentiment d’isolement
- désengagement des équipes
- manque de collaboration
Il faut néanmoins, rappeler que le COVID a permis l’essor du télétravail est que celui-ci présente des avantages énormes sur l’organisation pro-perso des employés et sur l’impact positif dans la confiance du management.
Le challenge reste donc le même qu’il y a 3 ans, comme nous l’expliquions dans notre introduction: trouver le bon équilibre pour avoir le meilleur du monde du télétravail, couplé à une vrai dynamique de vie, et de convivialité, au bureau. Cela permet d’avoir des équipes plus engagées et donc plus performantes.
La martingale
Quel est le mix parfait entre Télétravail et présentiel? Il n’y a pas qu’une bonne réponse. Chaque entreprise doit prendre en compte ses besoins, contraintes, envies, culture et ceux de ses collaborateurs pour avoir une proposition qui lui correspond.
Ce que nous recommandons en revanche, c’est de travailler sur l’optimisation de l’expérience de travail pour les équipes et en particulier au bureau. Avoir des équipes heureuses de venir au travail, heureuses de se voir entre collègues dans un environnement de travail agréable et convivial permet de booster le “bonheur au travail” et donc l’engagement.
Là où quelqu’un qui aime bien son travail, est 100% chez lui, et pour qui son employeur n’est qu’un “client” de ce qu’il produit. Avoir des bureaux qui permettent de belles interactions entre les équipes, un bon confort de travail, un bon emplacement…etc pour donner envie de venir plutôt que de l’imposer crée une vrai différenciation pour votre entreprise.
C’est pour répondre à ces enjeux sur le sujet de la convivialité que nous avons créé Yeah Pa. Bien évidemment que le bureau est fait pour travailler, que la qualité du management et de la direction est une donnée non négociable. Mais, ajouter à cela des événements de cohésions d’équipe pour augmenter les liens informels, est tout aussi important et peut être fait de manière très simple avec des budgets très raisonnables.
Ce n’est donc ni la fin du bureau, ni la fin du télétravail mais il n’a jamais été aussi important de réer une culture d’entreprise singulière qui vous ressemble et qui ressemble à vos équipes. Pour cela, nous serons ravis de vous conseiller sur des manières efficace de créer de la convivialité.
